Escritório de Projetos

Escritório de Projetos

  • Mapeamento dos projetos e iniciativas em curso
  • Identificação das necessidades
  • Ranqueamento, classificação e priorização dos projetos e iniciativas
  • Seleção de portfólio de projetos e iniciativas a focar
  • Construção de conjunto de indicadores de gestão de projetos
  • Customização da estrutura de gestão
  • Implantação do Escritório de Projetos
  • Condução do Escritório de Projetos
  • Capacitação de equipe para conduzir o Escritório de Projetos

A complexidade e simultaneidade de projetos e iniciativas é uma constante. Acompanhar e gerir é um desafio para o gestor, que acaba por gastar mais tempo e esforço no entendimento e compreensão de cada projeto e iniciativa, do que na atuação efetiva e direcionamento das questões a ele pertinentes.

A FBM implanta com as melhores práticas de mercado e abordagens inovadoras, escritórios de projetos para suportar os gestores no desafio de conduzir múltiplas iniciativas com menos esforço, mais foco e assertividade. Com o alinhamento dos aspectos de visão, objetivos, expectativas, consumo de recursos, riscos, prazos e resultados, alcançamos o melhor desempenho dos gestores.

Ivan Nacsa
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Ivan Nacsa

ivan.nacsa@grupofbm.com.br

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